پنج توصیه به کسب و کارها برای حل مشکلاتشان در شرایط بحرانی

ما نویسندگان این مقاله روشی را برای حل مشکلات بیزنس های کوچک در اینجا پیشنهاد می کنیم که "حل مساله به روش ساده و سر راست" نام داده ایم و شامل قدم های پنجگانه ای است که می خوانید. 

پنج توصیه به کسب و کارها برای حل مشکلاتشان در شرایط بحرانی

واکنش بی برنامه و نابسامان جوامع به همه گیری کرونا باعث وارد آمدن آسیب به کسب و کارهای کوچک شده ‌است. صاحبان بیزنس ها ناچارند هنگام مواجهه با پدیده های جدید محیط کسب وکار، هم چیزهای جدیدی یاد بگیرند، و هم بجنبند و این چیزها را سریع‌تر یاد بگیرند. مشکلات مختلف از همه طرف سر می رسند و بسیاری ازکسب و کارها در حال حاضر تعطیل شده‌اند. اما آنهایی که باقی مانده‌اند سعی می کنند سریع‌تر از قبل به حل مسائلشان بپردازند تا ماندگاری خود را تثبیت کنند.

ما نویسندگان این مقاله فکر کردیم ارزش دارد که نظراتمان را درباره حل مسائل مجددا بنویسیم، به امید اینکه شاید برای برخی از کسب و کارهای کوچک مفید واقع شده و به آنها کمک کند تا دراین محیط بی سابقه دوام بیاورند. روشی را که اینجا پیشنهاد می کنیم "حل مساله به روش ساده و سر راست" نام داده ایم که شامل قدم های پنجگانه زیر است:

 

  • از آنچه باقی مانده موجودی بگیرید

اگر زمانی با کشتی شکسته ای در یک جزیره دورافتاده گیرکردید، اولین کاری که می کنید این است که از همه آنچه که باقی مانده و در دسترس شماست موجودی می گیرید. بعد شروع می کنید به فکر کردن درباره اینکه چگونه می توانید از تمامی آنچه که برای تان باقی مانده برای زنده ماندن استفاده کنید

همین رویکرد را برای حل مشکلات کسب ‌وکار خود در پیش بگیرید. تمام دارایی‌های باقی مانده خود را شناسایی کنید. به این فکر کنید که چگونه از آنها برای غلبه بر چالش‌هایتان استفاده کنید.

دارایی‌های شما چیزهایی بیشتراز ملک، پول و کالاهایی هستند که دارید. آن‌ها شامل شرکای شما، مشتریان و تامین کنندگان شما هم هستند. حتی ممکن است یک مزیت استراتژیک در یک جنبه به ظاهر بی‌ربط  کسب و کارتان داشته باشید که بسیار به کارتان بیاید. هیچ گونه دارایی نامشهودی از جمله دانش و تجربه خود را نادیده نگیرید.

 

  • خود را ازمحدودیت فکری رها کنید، وسیع فکر کنید

اگر در جعبه ای گیر افتاده باشید، سریعترین راه خروج از جعبه رو به بالا است. محدودیت های فکری هم شبیه گیر افتادن در جعبه است. سعی کنید دیدگاهی وسیع داشته باشید. فراتر از دیوارهای خود، فراتراز تجارت خود، حتی فراتر از صنعت خود را نگاه کنید. تصویر بزرگ آنچه را که شما را احاطه کرده است  بررسی کنید.
چه کسانی پیش از این برمشکلی مانند مشکل شما در فضای دیگری غلبه کرده‌اند؟  چطور این کار را انجام داده اند؟ چه شباهت‌هایی بین مشکل آنها با مشکل شما وجود دارند؟

آیا اصلا مساله را به درستی تعریف کرده‌اید؟

اولین قدم ضروری برای حل یک مساله تعریف صحیح آن است. آیا اینکار را کرده اید؟ شروع کنید  ازهمه زوایا به مساله نگاه کردن، به دنبال تعریف های مختلف برای بیان مجدد چالشی باشید که با آن روبرو هستید. بدانید تعریف های متعدد و متفاوت دیدگاه شما را وسیع تر می کنند.

  • سعی کنید بفهمید چه کس دیگری ار حل مشکل شما سود خواهد برد

اگر مشکل را حل کنید، چه کس دیگری سود خواهد برد؟ و برعکس، اگر مشکل را حل نکنید، چه کسی آسیب می بیند؟ با پرسیدن این سوالات، می توانید متحدان استراتژیک خود را کشف کنید. آنهایی که از حل شدن مساله شما سود می برند آنهایی هستند که می توانند کمک کنند.


به عنوان مثال ممکن است تأمین کننده ای داشته باشید که از رشد شما سود می برد. او حتی ممکن است مایل باشد تا اعتبار اضافی و مهلت تمدید شده ای فراهم کند تا به شما درغلبه برموانع سرراهتان کمک کند، یاکسب و کار شما سریعتر رشد کند. چون حل مشکلات شما او را قادر می سازد تا محصولات بیشتری به شما بفروشد.

 

  • همزمان به مسائل و مشکلات دیگر خود هم توجه کنید

اغلب اتفاق می افتد که یک راه حل عالی برای یک مساله، همزمان مساله های دیگری را هم حل می کند. پس فرض کنید بجای یک مساله، چند مساله دارید. تمام مشکلات دیگرخود را هم روی میز بگذارید. درست کنار آن مساله ای که از اول قصد داشتید آن را حل کنید. با دیدن همه آنها به طور همزمان، ممکن است شروع به دیدن روابطی بین آن ها کنید که قبلا دیده نمی شدند.


اغلب راه حل ها در این روابط نهفته اند. ما بارها ازاینکه چگونه این تاکتیک می تواند نور را به روی پیشرفت های ممکنی که تصور نمی کردیم بتاباند شگفت زده شده ایم!

  • نیازهای خود و ذینفعان تان را دقیق تر بشناسید

به جای پنهان کردن مشکلات خود از کارکنان، تأمین کنندگان وهمکارانتان با ایجاد روابط صمیمی "شناختن نیاز" خود و آنها را تمرین کنید.


ذینفعان کسب و کار خود را در فرآیند حل مساله سهیم کنید. آن‌ها به راه ‌حل علاقه دارند و از احترامی که شما برای هوش و خلاقیت شان به هنگام درخواست مشاوره از آن‌ها نشان می‌دهید قدردانی می‌کنند. ایده‌های خارق العاده  که از یک جلسه طوفان فکری جالب بیرون می‌آیند اغلب منجر به حل مشکل به بهترین نحو آن می‌شوند.

شاید نتوانید همه مشکلات خود را برطرف کنید اما وقتی به روندی مانند این مسلح شوید از اضطرابتان کم می شود، آرام تر می خوابید و اعتماد به نفس بیشتری پیدا می کنید. بنابراین، سراغ یکی از مشکلاتتان بروید و این فرآیند را امتحان کنید. ممکن است از نتایج آن متعجب شوید. اگر به درد ما خورده است می تواند برای شما هم مفید باشد.


در انتها برای همه کسب و کارهای کوچک در طول این دوران سخت ‌بهترین ها را آرزو می کنیم.


مقالات مرتبط

ایده خود را به یک کسب و کار موفق تبدیل کنید

مفاهیم کلیدی سرمایه گذاری

هفت نکته برای هدف گذاری در یک طرح کسب و کار


این مطلب توسط گروه مترجمانِ وب‌ سایت آینده تهیه شده است؛ بازنشر آن بدون ذکر منبع مجاز نیست و پیگرد حقوقی خواهد داشت.

برای اطلاع از تازه ترین اخبار کانادا به کانال تلگرامیِ آینده بپیوندید:           https://t.me/AyandehCanada

***

 

به نقل از: bizjournals.com
انتشار: June 6 بروزرسانی: July 9 گردآورنده: ayandeh.ca شناسه مطلب: 119
Copyright © 2021 ayandeh.ca All rights reserved. SEO & Developed By Behrouz Azand